新企业的计量管理工作如何开展
发布时间：2017-09-01
一、制定计量管理制度文件
一份完整详细的制度管理文件为快速开展工作指引方向。新企业在开展计量工作之初，应首先制定一份适合公司发展需要的管理文件，为今后计量工作的顺利开展打下坚实基础。制定的计量管理制度文件应涵盖公司计量工作的各个方面，由于不同企业的实际情况不同，所制定的文件内容及侧重点也有所差异。这里简要介绍一份基本的计量管理文件所涉及的内容，如图1所示。
二、明确日常计量检定流程
计量检定工作是计量管理工作中的重要组成部分，建立企业标准的检定管理流程，能大大提高计量检定工作效率。企业计量检定工作主要包括:首次检定(入库检定)、单据交接、实物移交、登记上账、下发检定计划、周期检定、抽查检定、临时检定、报废维修处理等内容，各环节之间的流程衔接。
三、建立计量检定管理平台
传统计量管理缺乏高效的信息采集、处理和管理手段，存在检验效率低、无法统筹控制、管理效率低、成本高等问题。企业为了确保以高质量产品在市场竞争中取胜，必须运用先进的计量技术提高企业计量水平，从而达到预期的质量目标。建立一个适合企业实际发展需要且高效全面的计量检定管理平台显得尤为重要，如图3所示。
下面就平台建设中较重要的几个模块进行简单说明。
1.器具综合信息管理
全面、完整管理量/检具的各种信息并且能够提供检索功能，器具综合信息如表1所示。
2.器具校准计划管理
实现自动生成月度、年度校准检定计划，加强器具检定/校准过程管理和监控，保证器具处于标准范围内。器具校准计划管理主要包括以下基本信息:量具检定日志编号、量具编号、量具名称、型号规格、出厂编号、有效日期、使用部门、检定状态。可以根据需要调整检定计划，均衡分配计量工作时间，各部门也可直接通过网络查看相关信息。
3.器具状态及校准提醒管理
对所有计量器具进行动态监控。企业计量人员打开系统即可自动提醒“将要到期器具”和“已超期器具”，对即将到期的器具进行黄色预警，对已超期的器具进行红色预警。
4.器具台账管理
自动生成计量器具总台账、检定记录台账、使用记录台账、维修记录台账，方便计量人员查看器具信息及统计信息。
5.器具报表统计管理
能够实现按周期、按使用部门对“周检率”及“周检合格率”进行统计，并且能够输出报表格式。
在用工作计量器具周检率=×100%
四、实际工作中需要注意的关键点
1.检定分类管理
计量器具根据测量过程及对量值的读取要求分为A类、B类和C类。
在计量器具的管理信息中应包括检定类别信息，计量器具使用人员根据工艺要求确定检定类别，计量管理人员依据检定类别对计量器具进行相应检定管理。
2.计量校准证书的确认工作管理
由于计量校准证书不作出是否合格的结论，在企业实际工作中需要计量器具的使用人员确认校准证书数据，作出是否满足工作需要的结论，完成计量校准确认工作。若使用人员不对出具校准证书的计量器具进行确认，很可能计量器具已不满足生产需求，如使用人员在不知情的情况下继续使用该计量器具进行生产，将给公司带来损失。
3.检验用计量器具的管理
由于检验用计量器具直接用于产品质量的检验，所以对检验用计量器具的管理应该有别于一般在用的计量器具管理:(1)检验用计量器具应有明显标识；(2)检验人员所使用的计量器具应做到专人专用，不与生产人员的计量器具混用；(3)检验用计量器具检定不合格时，应对使用不合格的检验用计量器具所检验的产品进行质量追溯。
